大型厂矿的“综合经营”
牛中黄
在去年我国全面大跃进中，出现了许多新事物，给经济研究工作者提出了很多
新的、重要的研究课题。在工业方面，大型企业向综合性的联合企业发展，就是其
中的一个。
国民经济的大跃进，工业的大跃进，对于人力和物力提出了大量的需要，而现
有的人力和物力却不能充分地满足这种需要，这是一个矛盾。解决这个矛盾，需要
作许多方面的努力，而大型企业向综合性的联合企业发展，则是解决这个矛盾的一
个重要方法。因为大型企业根据需要和可能向综合性的联合企业发展，可以使它更
加合理地利用人力和物力，增加产品产量，发展多品种生产，以适应大跃进的需要
大型企业向综合性的联合企业发展，基本上有两种形式：一种是扩大、改建或
者新建本厂的某些车间、工场，增加新的产品；另一种是办“卫星”工厂，为扩大
本厂的生产服务，这种“卫星”工厂，一般多是小型的。许多大型企业向联合性的
综合企业发展，往往兼有这两种形式。而不管哪一种形式，它们都同本企业的生产
有着密切的联系。具体说来，就是：第一，利用本企业生产过程中所出的废材、废
料、废气、废水，进行加工，制成有用的成品，满足本企业的需要和供应市场的需
要；第二，过去依靠外厂协作生产的某些附件和配件，现在根据可能的条件由本企
业组织力量来生产；第三，本企业所需要的某些原料、材料，如果就地可以取得，
即由本企业组织力量自行采掘和进行初步加工，不象过去那样完全依靠外厂供应。
这里，可以举出北京长辛店机车车辆厂做例子。
这个工厂在去年大跃进中发展多品种生产和举办“卫星”厂的情况如下：
在发展多品种生产方面，制成四百厘米的轧钢机一套，正在安装，另一套六百
五十厘米的轧钢机正在制造，同时，还制成四点五瓦的电动机一百部，制成总容量
为二千七百千伏安的变压器，制成三百部简易机床。这些都是这个厂从来没有生产
过的新产品，它们基本上是依靠现有的车间，或者对现有车间稍加扩充以后生产出
来的。
这个工厂从去年十月份起，还陆续举办了一些“卫星”工厂。这些厂大部分是
在利用废料的基础上办起来的，厂址大部分设在本厂，工人几乎全部都是本厂的职
工家属，少数技术工人由本厂抽调支援，材料费和人工费由“卫星”厂单独核算，
管理
费用与本厂分摊。
这个工厂所办的“卫星”厂，主要有以下一些：（１）酒精厂，利用本厂木材
加工过程中所出的木屑制造酒精，可以满足本厂的需要；（２）棉纱卷厂，利用本
厂的废油棉纱翻新，基本上可以满足本厂的需要；（３）废铜洗选厂，利用本厂的
废铜末，加以洗选利用；（４）电石厂，平均日产量两三吨，能够解决本厂大部分
需要；（５）矽铁厂，由于缺电，产量不稳定，质量稍差，能满足本厂一部分需要
；（６）水玻璃厂，平均日产量一点五吨，能满足本厂大部分需要；（７）炼焦厂
，日产十余吨，基本上可以满足本厂需要；（８）水泥厂，利用本地的石灰石烧制
，为本厂的扩建服务；（９）炼钢厂，在去年大炼钢铁的运动中兴办起来，有一个
五立方公尺的炼铁小高炉和一个电炉、一个转炉在进行生产。电炉和转炉都是用本
厂加工后的碎钢铁作原料。
从长辛店机车车辆厂以及其他许多工厂向综合性的联合企业发展过程中，可以
看得很清楚，大型企业向综合性的联合企业发展，具有显著的优点：第一，它克服
了本企业在原料、材料和附件、配件供应方面所遇到的一些困难，使生产得以大跃
进；第二，它生产了许多新产品，不但满足了本企业的需要，甚至还以一部分供应
其他单位；第三，它广泛地吸收了职工家属参加生产，把消费者变为生产者；第四
，它充分地利用了本企业的废物，变无用为有用。同时，大型企业向综合性的联合
企业发展，在一个企业内部具体地体现了党的大型企业和中小型企业同时并举的方
针、洋法生产和土法生产同时并举的方针。这样，就使上面所说的那些优点更加能
够充分发挥出来。
大型企业向综合性的联合企业发展的趋势，毛泽东同志早在去年九月间就已经
预见到，他在武汉视察时就指出过：象武汉钢铁公司这样的大型企业，可以逐步地
办成为综合性的联合企业，除生产多种钢铁产品外，还要办点机械工业、化学工业
和建筑工业等。①毛泽东同志的这一思想，很快就被广大群众所掌握，变为巨大的
物质力量。大型企业向综合性的联合企业发展，全国各地都在进行，并且收到了良
好的成效。
当然，这也不是说，大型企业向综合性的联合企业发展是一帆风顺的。这个新
事物，同任何新事物一样，当它最初出现在人们面前的时候，总免不了有这样那样
的怀疑。例如，有人把它看做是“不务正业，妨碍本行”；看做是“权宜之计，不
能持久”；甚至认为这种做法“不合科学，一定失败”。
大型企业向综合性的联合企业发展，是不是“不务正业”，会不会“妨碍本行
”呢？这要看是怎样的做法。如果只顾“副业”，不顾“正业”，或者放松“正业
”，这当然会妨碍本行。例如，有的棉纺织厂不是首先集中精力纺好纱，织好布，
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