必须优质高产

        工业产品的质量问题，最近引起了普遍的注意。很多的部门、地方和企业单位

，正在进行一系列有关争取既高产又优质的工作。没有疑问，这是一件很好的事情

        质量的重要性，这是大家知道的。用同等的人工和材料，制造同样一种生活用

品，或者同样一种机器，如果质量好坏不同，它们的使用效果和使用年限是会很不

一样的。质量好的生活用品，可以使用好多年；而质量差的，使用很短的时间就坏

了。同样，质量好的机器，效率高，使用的年限长；质量不好的机器，则是相反。

由此可见，高产必须优质。高产而产品的质量优良，对整个社会来说，是一种最大

的节约；高产而产品的质量低劣，对整个社会来说，则是一种浪费。所以，开展增

产节约运动，就应当既要高产，又要优质。根据目前的情况来说，更需要强调优质

的问题。发动群众为提高产品质量而斗争，争取优质高产双跃进，是当前工业战线

上的一项重要任务。

        国民经济大跃进以来，我国工业产品的产量有了很大的增长，很多工业产品的

质量也有不同程度的提高。但是应当看到，不少工业产品的质量还是不很好的。党

所提出的“钢要好钢、铁要好铁”的要求，还没有全部做到。今年已经生产的几百

万吨生铁中，还有一部分铁的质量也不好。在机械工业部门中，由于一部分生铁、

钢材的质量不好，由于加工粗糙，有些产品的质量没有达到标准。同人民生活有密

切关系的某些轻工业产品的质量，也不尽使人满意。

        不少工业产品的质量不好，有多方面的原因。有些上级管理机关规定的任务过

大过急，原材料供应上有某些困难，新工人增加过多，他们的技术不熟练，有些新

建企业在技术的掌握上还没有“过关”，有些新产品没有经过试制就大量投入生产

，这种种原因，都会影响产品的质量。但是，一个重要的原因，是有些工业部门和

企业的负责同志，强调了产量而放松了对于质量问题的注意，没有经常教育职工关

心产品质量，甚至把一些必要的技术管理制度以及有关原料、材料和产品的检验制

度废弃了，把一些必要的检验人员调走作其他工作去了，这样，就不能不发生有些

产品质量下降的现象。

        因此，要提高工业产品的质量，就要全面地贯彻执行党的多快好省的方针。多

快好省是一个不可分割的整体。多是对数量的要求，快是对速度的要求，好是对质

量的要求，省是对成本的要求，这四个侧面是相互联系、相互依存的。我们所要求

的高产是优质的高产；我们所要求的优质是高产的优质。高产而不优质，或者优质

而不高产，对整个工业生产和基本建设的健全发展，都是不利的。如果片面地强调

质量，费很长的时间，费很多的人力、物力、财力去完成星星点点的产品，当然不

可能实现多快好省。反过来，如果不顾质量，片面地追求多快，追求节省，结果也

必然会走到它的反面，变成少慢，造成浪费。例如，生产的生铁，如果只有一半合

乎质量要求，那么，要取得一定数量的合乎质量标准的生铁，就要比在通常情况下

多用一倍的矿石，一倍的焦煤，一倍的耐火材料，一倍的铁合金，一倍的运输力量

，一倍的人力，如此等等。这样做，结果就不是多了、快了、省了，而是少了、慢

了、费了。所以，在一定的条件下，质量问题，具有决定的意义。“有了数量，就

有质量”，这种说法是很不确切的。因为如果产品只有数量的增长，而质量达不到

合理的要求，那么，这种产品即使数量增长很大，那又有什么意义呢？当然，产品

的质量标准，应当根据需要和可能来提出，是经过努力可以达到的。如果脱离现实

的可能性，而提出不合乎实际的质量标准，强人所难，显然也是不正确的。事实上

，目前各个工业部门所定的质量标准，多数是按照我国现时的实际情况规定的，因

而是比较适当的。这样的标准，是应当而且可能达到的。我们应当按照这种标准来

考核工作的好坏，以保证我们每一件出厂的产品真正符合社会的需要。

        为了保证产品质量的提高，我们在制订生产跃进计划的时候，一定要有多快好

省的全面观点，既要注意到高产，又要注意到优质。也就是说，不但要订出高产的

指标，而且要订出优质的指标。在检查计划执行情况的时候，也是这样，不但要检

查产值、产量计划执行的情况，而且要检查质量计划完成的情况。凡是质量方面完

不成计划的，都不能算全面地完成计划。在进行技术革新和技术革命的时候，不论

是改进产品设计，节约或者代用原料、材料，也不论是改进工艺过程和操作方法，

都要看是否能够取得优质高产的经济效果，决不能采取片面的措施，降低产品的质

量。在生产新的产品和采用新的技术的时候，一定要反复试验。在试验成功、质量

确实有保证而又经济合理的条件下，新产品才能成批生产，新技术才能广泛采用。

在完成生产计划的过程中，当数量和质量发生了矛盾的时候，决不能牺牲质量，片

面地追求数量。所有的工业企业，凡是原来产品质量好而降低了的，应当努力在最

短期间内恢复到原来的水平，并且继续提高；质量一直不好的，应当采取有效措施

，积极地逐步地加以改进。

        当然，提高产品的质量，不仅是一个认识的问题。为了提高产品质量，要深入

细致地进行一系列的技术工作和组织工作。上级管理机关要给各个企业正确地分配

任务，帮助企业解决原料、材料供应的困难。企业本身要加强对新工人的技术训练

和工艺纪律教育，做好新产品的试制工作和新技术的试验工作，并且加强技术管理

，贯彻执行工艺规程和