一九五九年安徽省工业生产继续跃进的形势
·李任之·
一
一九五九年安徽省的工业生产战线，和其他兄弟省、市一样，在一九五八年大
跃进的基础上，继续保持了全面跃进的形势。
安徽省工业基础原来非常薄弱。建国以来，在党中央和毛泽东同志的英明领导
下，安徽人民坚决执行了党的社会主义革命和社会主义建设的总路线，在各方面都
取得了巨大成就。特别是经过一九五八年的大跃进，钢铁生产一马当先，其他各项
工业生产也随着飞跃前进，安徽省工业落后状况开始迅速地发生变化。厂矿建设由
少到多，由小到大，由土到洋。工业面貌焕然一新。
安徽人民乘风破浪地前进。一九五九年，在工业战线上掀起了持续不断地增产
节约高潮，显示了更好更全面的跃进景象。今年安徽省工业生产的继续跃进，有下
面两个特点。
一个特点是：钢、铁产量加番跃进，其他各项工业生产增长幅度很大，保持了
高速度发展。今年全省钢的产量，按国家计划为十三万吨，一至十月份生产了十三
万六千吨，已提前六十四天完成国家计划；铁产量按国家计划为一百八十万吨，今
年一至十月份已生产了一百六十三万吨；煤炭产量按国家计划为一千五百万吨，一
至十月份已生产了一千二百六十八万吨。在以钢为纲的带动下，其他各项工业产量
，据统计，今年一至十月份比去年同期都有很大增长：机械增长了百分之一百，电
力增长了百分之一百二十二，棉纱增长了百分之二百六十三。今年全省工业总产值
计划为四十亿元，一至十月份已完成三十五亿零五百万元，预计全年的完成数可比
去年增长百分之五十多。这种增长速度是较高的。在各个工业部门的生产中，各项
技术经济指标也是全面跃进的。以炼铁生产为例：一月份小高炉利用数只有零点六
三六，十月份提高到一点二六；焦比一月份为一点九七六，十月份下降到一点一三
九；生铁合格率三月份为百分之五十五点七，十月份提高到百分之八十九点零四；
生铁成本第一季度平均每吨为四百六十七元，十月份降低到平均每吨二百六十二元
。劳动生产率也有了很大提高。经过整顿劳动组织，在工业系统中动员了三十多万
人转移到农业生产战线上去，而工业生产依然保持高速度发展。这样，基本上实现
了高产、优质、低耗的要求。
另一个特点是：各个工业部门不仅逐月做到了均衡生产，而且工业产量都是稳
步上升的。今年一至十月份，安徽省钢、铁、煤等主要工业产量的月产水平，是不
断增长、步步提高的。在七月份，小高炉铁的产量比六月份略有下降，但省的重点
企业马鞍山钢铁公司，生铁产量仍然是上升的。今年夏天，虽然个别工业部门受了
右倾机会主义分子刮起来的一股冷风的影响，产量有点小的波动，但由于省委顶住
了这股歪风，这种情况也就很快扭转过来，从总的方面说来对我们没有大的影响。
一九五九年的继续跃进，正进一步改变着安徽省的工业面貌。过去，安徽省主
要工业产品一向依赖外省供应，现在，大部分能够自给，有的产品还能向省外调出
。过去，许多设备不能自己生产，现在，对于工业上的某些设备，如一般的矿山、
冶金、电机、机床、仪表、运输以及农业和水利等机械产品，自己都能制造，工业
技术水平和生产能力有了很大提高。过去，安徽省工业残缺不全，现在，很多重工
业、轻工业，大型的、中型的和小型的企业，都已经逐步建立起来。
二
一九五九年安徽省的工业生产，为什么能够保持不断上升，继续全面跃进呢？
这首先是由于坚持党的总路线，坚持跃进指标，不断地反右倾、鼓干劲的结果。
安徽省根据党的总路线和国家计划，制定了省的跃进指标。省委经过反复研究
，根据主观力量（干部和群众的干劲很足）和客观可能（现有生产能力），制定了
省的跃进计划，比起国家计划来，钢增产十万吨，铁增产三十六万吨，煤增产一百
万吨。完成这个增产指标，虽然存在着一些困难，如运输力量不够，炼钢设备能力
小，技术上还有些问题没有完全解决等，但并非不能克服的。我们认为，超越了客
观条件的许可，经过主观努力实在做不到的事情，固然不可勉强去做，但在客观条
件许可的范围内，经过主观努力完全可以办到的事，一定坚持要办。我们不仅看到
在实现跃进指标中存在的困难的一面，而更重要的是重视人的主观能动作用，并重
视去年大跃进中克服困难的丰富经验。我们肯定，只要鼓足干劲，充分利用炼铁设
备能力，挖掘煤炭生产潜力和加速炼钢转炉建设，千方百计地克服困难，省的跃进
计划是可以完成的。因此，我们深入发动广大职工群众，号召苦干巧干，力争上游
，不但要超额完成国家计划，而且要保证完成省的跃进计划。
今年六月，国家调整生产指标时，省委根据党中央指示的精神，调整指标态度
必须是完全积极的，并且必须分别不同情况采取不同步骤，有些企业的指标，原来
就是比较符合实际情况的，这些企业的任务，主要是加强实现指标的各种具体措施
，保证原定指标的超额完成；根据这一精神，检查了上半年省的计划的执行情况，
认为省原定的跃进指标是实在的、可以实现的。我们认识到，落实指标与跃进指标
是统一的，落实必须是落于先进之实，落于鼓足干劲之实。落实决不允许成为松劲
畏难、右倾保守的借口。在客观情况许可的条件下，只要跃一跃可以摘到手中的果
子，就应该充分发挥干劲去摘取。我们及时地批判了某些干部提出的不适当地降低
指标的错误思想，鼓舞干部和群众继续发扬冲天干劲，防止产生松劲情绪。“气可
鼓而不可泄”。由于我们对完成跃进指标采取了坚定态度，不断地鼓舞干部和群众
的斗志，因而目标明确，思想坚定，万众一心，群策群力，为实现今年跃进计划而
英勇奋战，使工业战线一直保持着继续跃进的形势。
今年安徽省工业生产继续跃进的过程，也就是同右倾保守思想不断进行斗争的
过程。根据去年大跃进的经验，认真地不断克服右倾保守思想，是贯彻执行党的总
路线和实现跃进指标的重要环节。在社会主义革命和社会主义建设时期，右倾是主
要的危险和长期的危险，我们必须经常警惕，同右倾保守思想进行不断的斗争。在
工业战线上，右倾保守思想是在不同时期、随着不同问题而出现的。一般地说，在
生产计划完成得较好时，容易滋长自满和“歇一口气”的情绪；在生产计划完成得
不好或遇到一些新的问题和困难需要解决和克服时，容易产生畏难情绪。这些思想
情绪的实质都是右倾。如果不及时克服，就会松劲泄气，妨碍跃进指标的实现。
今年年初，有一部分干部和群众在超额完成去年工业生产任务以后，产生了松
劲情绪，他们错误地认为“去年苦战了一冬，今年应该歇口气”，“今年日子还长
，慢慢干没有关系”，因而使工业产量有所下降。经省委大鼓干劲，强调均衡生产
，防止先松后紧以后，在思想上和生产上迅速地扭转了上述情况。二月份我们遵照
国家计划制定省的跃进指标时，具有右倾思想的人，又反对我们加码。针对这些右
倾保守思想，我们及时组织了辩论，通过算细账，坚定了干部和群众的信心，坚持
了跃进计划。
在执行计划当中，必然会遇到许多困难，问题是我们如何对待这些困难。具有
右倾保守思想的人，总是以孤立、静止、片面的形而上学观点来看问题，只向后看
，不向前看；只看到困难，看不到已有的和正在不断创造中的有利条件；只看到物
的因素，看不到人的因素。他们的思想总是落后于实际，落后于群众。他们在困难
面前成了矮子和懦夫，无能为力。今年三、四月间，小高炉事故一度较多，产量上
不去，质量提不高，成本降不下来。这时，有右倾思想的人又跑出来给群众泼冷水
。为了同右倾思想作斗争，我们加强了职工的共产主义风格的教育，强调事在人为
，强调充分发挥主观能动作用；同时发动职工大搞技术革新，积极钻研创造，猛攻
技术关。这样，就进一步激发了广大职工的干劲、钻劲，使小高炉迅速获得高产优
质。这就用铁一般的事实批判了右倾思想，大大推动了工业生产的发展。
今年下半年，我们在坚持跃进指标、深入贯彻中央关于反右倾、鼓干劲的指示
，展开对右倾机会主义分子的斗争的时候，更广泛更深刻地批判了各种右倾思想，
使广大干部和群众进一步认识到，右倾思想和坚持党的总路线、坚持继续全面跃进
是水火不相容的，从而更深入地掀起了增产节约运动的新高潮。
今年以来，安徽省工业生产的情况表明，不断地反右倾、鼓干劲，对促进生产
起着重大作用。在同样条件下，干劲不同，效果也就大不相同，一松劲生产立刻下
降，一鼓劲生产顿时上升。有许多事情，客观条件虽然具备，但如果有右倾思想，
干劲不足，死气沉沉，这也困难，那也困难，本来可以办到的事情，也会落空。相
反，有很多事情，客观条件虽不完全具备，但如果充分发挥了人的主观能动性，鼓
足了干劲，化阻力为助力，变不利为有利，客观条件就会随着改变，本来认为难以
办到的事情，也可以办到。同时，经验又告诉我们，在有些人的头脑中，右倾保守
思想十分顽固，这个时期克服了，另一个时期又可能产生，在这种情况下以这种形
式出现，在另一种情况又会以另一种形式出现。当然，万变不离其宗，右倾保守思
想终归是对生产起促退作用。批判右倾保守思想，是社会主义建设时期经常的任务
。不断地反右倾，把右倾反透，不断地鼓干劲，把干劲鼓足，这是赢得全面跃进的
基本保证。
今年安徽省工业之所以能够继续全面跃进，还由于认真地、坚决地、全面地贯
彻执行了党的一套“两条腿走路”的方针。
今年安徽省钢铁产量能够加番跃进，主要是去年大办钢铁中建立起来的“小洋
群”发挥了巨大的作用。因此，今年我们在煤炭、机械、化工、水泥、轻工等部门
，也进一步大搞大中小结合，大搞“小洋群”，这样就大大地推动了这些工业部门
的高速度发展。
“为着要领导，必须有预见”。我们遵循马克思列宁主义的教导，在去年大办
钢铁中，考虑到当时任务大、时间短，既要完成当年任务、又要考虑长远发展，既
要完成数量、又要保证质量的情况，根据中央提出的“两条腿走路”的方针，结合
本省具体情况，决定大抓钢铁工业“小洋群”的建设。在贯彻中央方针时，一方面
加强了对马鞍山钢铁公司等大、中型企业的建设，另一方面采取“洋土结合，以洋
为主”的做法。在土法炼铁有基础的大别山区，大搞“小土群”，同时根据就原料
、就交通运输、就动力、就干部、就技术的“五就”原则，在工业较有基础的合肥
、淮南、芜湖、蚌埠、马鞍山、安庆、铜官山等城市，集中力量大搞“小洋群”。
短短四个月的时间，全省就建成了八立方米以上的高炉八百多座，总容积达九千七
百立方米，使全省迅速建立起许多中、小型钢铁企业。这些小高炉的建成，不仅使
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